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Gestion de projets

La clé pour un suivi de projet réussi.

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Afin de traiter de manière ciblée les diverses taches dans le cadre du développement d'un produit, il faut une conception, une coordination et un pilotage adéquats.
Avec la méthodologie de gestion de projets appliquée chez Bürkert, nous fournissons une base partenariale et adaptée à vos besoins.

Vos valeurs ajoutées en un coup d’?il

  • La réalisation de votre projet de développement individuel
    Grace à une analyse conjointe de vos exigences techniques, nous élaborons, en collaboration avec vous, une spécification de produit correspondante, adaptée à votre projet de développement.
  • Une planification transparente des délais et des co?ts
    Des réunions de coordination régulières concernant l'évolution des délais et des co?ts de votre projet garantissent une confiance mutuelle et permettent une collaboration partenariale.
  • Un suivi de projet efficace et effectif
    Une planification itérative avec un degré de détail croissant au cours du projet permet des adaptations et assure une gestion de projets efficace.
  • Un risque minimal
    Des passations de commande et des validations en fonction des phases créent une structure et réduisent les risques que vous prenez.
  • Une communication directe
    Grace à une implication flexible des spécialistes nécessaires pour votre projet, vous disposez à tout moment d'un interlocuteur compétent pour les problématiques liées à votre projet. Cela est possible grace à une méthodologie de gestion de projets appliquée de manière uniforme à l'échelle de l'entreprise.
  • Un volume de projet optimisé en matière de co?ts et de délais, adapté à vos exigences
    Vos exigences déterminent l'étendue des outils de gestion de projets à utiliser, optimisant ainsi le temps investi et vos co?ts. Grace à un contr?le de projet individuel, nous garantissons un suivi extrêmement efficace.

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